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三大因素成中小涂料企業(yè)發(fā)展過程中的“定時(shí)炸彈”

日期  2017-11-17 16:32:15
涂料市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的加劇使涂料企業(yè)面臨怎樣的挑戰(zhàn)?壁紙的卷土重來,使內(nèi)墻涂料企業(yè)面臨巨大挑戰(zhàn);中部地區(qū)的日益崛起,使得涂料的產(chǎn)業(yè)基地發(fā)生轉(zhuǎn)移;加之涂料新國標(biāo)的即將實(shí)施,對(duì)中小企業(yè)無疑是一枚定時(shí)炸彈,前途未卜的“變”似乎一時(shí)間成了涂料人的口頭禪。涂料市場(chǎng)壓起了“蹺蹺板”。

從近來的統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)來看,原來珠三角地區(qū)產(chǎn)值可以占到涂料整個(gè)市場(chǎng)的40%以上改革開放初期,珠三角區(qū)域?yàn)榱隧槕?yīng)當(dāng)時(shí)的發(fā)展形勢(shì)。涂料產(chǎn)業(yè)是以建筑涂料為主,建筑涂料是短期就能見效的項(xiàng)目,技術(shù)含量相對(duì)較低一些。

由于原材料漲價(jià),而下游行業(yè)則要求涂料降價(jià),建筑涂料夾在中間,兩頭受擠壓,這樣的話,建筑涂料就走向了微利時(shí)代;如果不做工程的話,建筑涂料基本上沒有利潤。

三大因素成中小涂料企業(yè)發(fā)展過程中的“定時(shí)炸彈”

據(jù)了解,船舶涂料、汽車涂料等工業(yè)涂料主要分布在長三角,這些工業(yè)涂料的附加值相對(duì)比較高。而工業(yè)涂料現(xiàn)在還沒有出現(xiàn)這樣的情況,因?yàn)樵诠I(yè)領(lǐng)域,如集裝 箱、汽車、傳播等,外國企業(yè)進(jìn)入中國市場(chǎng)對(duì)質(zhì)量要求非常高,給涂料廠家留的利潤空間比較大,這樣的話才能保證更好的產(chǎn)品、服務(wù)質(zhì)量。從今后的產(chǎn)業(yè)發(fā)展方向 來說,具有高功能、高附加值的工業(yè)涂料是涂料行業(yè)的一個(gè)發(fā)展方向。

珠三角、長三角兩個(gè)區(qū)域在過去可以說占據(jù)了涂料行業(yè)的大半壁江山,但是,近幾年區(qū)域化日益明顯。雖然基數(shù)不大,但是環(huán)渤海地區(qū)和中部地區(qū)的河南、湖北、江 西、安徽增長速率都比較快。從資料來看,目前涂料全國的平均增長幅度是12.9%,環(huán)渤海地區(qū)平均達(dá)到22.2%,中部地區(qū)從17.8%到35%到 85.4%不等。

隨著環(huán)保要求的提高,廣東、深圳的一些涂料企業(yè)已經(jīng)搬到了偏遠(yuǎn)的山區(qū),另有一些企業(yè)遷到了江西。業(yè)內(nèi)人士分析,這主要是產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)不斷調(diào)整的結(jié)果,形成了 “內(nèi)移”的趨勢(shì)。因?yàn)樵瓉淼耐苛掀髽I(yè)不可能在市區(qū)建新廠和擴(kuò)大規(guī)模,企業(yè)只能異地?cái)U(kuò)張,加之西部開發(fā)的帶動(dòng),相對(duì)來說工藝比較簡單、易于開拓的項(xiàng)目在向中 西部轉(zhuǎn)移,中部地區(qū)涂料企業(yè)開始崛起。

新標(biāo)——投向中小企業(yè)的“定時(shí)炸彈”

“內(nèi)墻涂料有害物質(zhì)含量標(biāo)準(zhǔn)頒布的時(shí)候,在行業(yè)內(nèi)引起了不小的震動(dòng),對(duì)于VOC≤200克/升,很多中小企業(yè)無法做到。” 即將實(shí)施的新GB18581《室內(nèi)裝飾裝修材料 溶劑型木器涂料中有害物質(zhì)限量》、新GB18582《室內(nèi)裝飾裝修材料 內(nèi)墻涂料中有害物質(zhì)限量》、《室內(nèi)裝飾裝修材料 水性木器涂料中有害物質(zhì)限量》等國家強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn),對(duì)內(nèi)墻涂料有害物質(zhì)含量做了更加嚴(yán)格的限制。其中規(guī)定含水的涂料VOC的含量≤48克/升,不含水的涂料 VOC含量≤120克/升。

中小企業(yè)既沒有資金優(yōu)勢(shì),又沒有技術(shù)實(shí)力,生產(chǎn)設(shè)施簡陋,環(huán)保意識(shí)低下。他們從小打小鬧起家,靠低價(jià)競(jìng)爭(zhēng)生存。隨著新標(biāo)準(zhǔn)對(duì)安全環(huán)保的要求越來越高,這類 企業(yè)往往是各地被治污的對(duì)象。在新一輪產(chǎn)業(yè)整合過程中,他們沒有任何優(yōu)勢(shì)可言,也難以找到新的“婆家”,等待他們的就是關(guān)?;蛘咿D(zhuǎn)產(chǎn)的命運(yùn)。

每個(gè)企業(yè)發(fā)展背景以及走過的道路是不一樣的,企業(yè)應(yīng)該根據(jù)自身的情況來選擇適合自己的品牌去做,所以,我們希望這些中小企業(yè)能夠走適合區(qū)域特色并適合企業(yè)本身特點(diǎn)的道路。比如說外墻涂料、內(nèi)墻涂料,可以拋棄大眾化的建筑涂料,專門研發(fā)適合企業(yè)自身的產(chǎn)品,這樣的話中小企業(yè)就可以生存下去。如果中小企業(yè)還是跟大企業(yè)做一樣的產(chǎn)品,很快就要被大企業(yè)擠垮,被市場(chǎng)淘汰。所以我覺得越是同質(zhì)的市場(chǎng),競(jìng)爭(zhēng)的壓力越大,對(duì)中小企業(yè)越是應(yīng)該多花點(diǎn)心思走專業(yè)化、特色化的道路。


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