為進一步加強集團安全生產管理工作，防范杜絕各類安全生產事故發(fā)生，3月30日至4月1日，由集團領導班子帶隊分組開展第一季度安全生產大檢查活動，檢查隱患，督促整改，確保生產安全和社會穩(wěn)定。各部門及下屬單位負責人、第三方安全技術機構相關專家參加。

       此次檢查以集團所有在建工程項目、生產場所為重點，堅持問題導向，突出源頭治理。集團要求各下屬單位及項目進一步強化安全生產主體責任，有針對性地做好安全風險管控和安全隱患排查治理，集中發(fā)現和消除一批威脅安全生產的嚴重隱患，堅決遏制嚴重事故，確保集團安全生產工作持續(xù)穩(wěn)定。

       海興集團加強組織領導，由分管領導帶隊，成立8個安全督導檢查組。從電力設施使用、消防設備安全、?；U）品和特種設備、安全生產基礎臺帳、現場作業(yè)、施工安全等方面進行重點檢查。各督導檢查組明確重點領域、關鍵環(huán)節(jié)等檢查重點，重在發(fā)現問題、解決問題，對檢查出的安全隱患，第一時間落實整改責任人、明確整改措施、限期整改。

       4月7日至9日，集團安全管理部對一季度安全生產隱患整改落實情況進行復查，確保各類安全隱患整改到位。